针对当前新闻工作中存在的症结，镇海区新闻中心积极探索破解途径，并开出三副“药方”，不断增强媒体竞争力，提升舆论引导力。

      开出“学习方”，提升报道质量。一是加强政策文件学习。运用中心组学习、“干部学坛”、“微型课堂”等平台，认真学习贯彻重大会议文件精神，培养新闻工作者的形势阅读能力，从而提升对题材价值的判断力，增强稿件的深刻性。今年以来，镇海区新闻中心已先后组织了各类形式的学习活动10余场，参加人次达2000余人。二是加强业务理论学习。为了使新闻工作者做深做精新闻报道，采取“请进来”与“送出去”相结合的形式，选送新闻工作者参加各种形式的业务培训，增强记者对隐性题材的挖掘能力，突破采写瓶颈。今年以来，共计百余人次参加各类进修。三是加强群众语言学习。结合“走基层、转作风、改文风”，开展“五进四交四联系”活动，引导新闻工作者深入基层接地气，以群众为师，学习群众语言，增强报道的可读性、鲜活性和深刻性。活动开展以来，一线记者已发回各类基层稿件近600篇次，基层稿件数量质量显著提升。

      开出“通气方”，有效利用资源。一方面，政情通气，做好规定动作。根据镇海区委区政府的重点工作，制定阶段性宣传重点。由总编室牵头，对重大主题宣传报道进行统一策划并开设专栏，避免了四家媒体各自为战，从而对题材进行统筹把握，集中优势资源，唱响主旋律，打好主动仗。另一方面，互联通气，做好自选动作。推出新闻例会制度，加强各媒体之间的交流沟通，对自选题材进行梳理，避免造成重复采访，浪费新闻资源。今年以来，镇海区新闻中心已举行6次新闻例会。

      开出“育才方”，优化队伍架构。一是创新人才引入模式。针对许多新闻单位招考中存在的所招入人员“高分低能”、岗位适应能力不强的问题，在新晋从业人员招考过程中，试行在笔试前加初选环节，着重在专业素养和工作经验上的考察，加强岗位的匹配性。二是开展素质提升工程。实施《中心干部职工三年素质提升工程》，制定教育培训学历报销办法，落实干部职工教育培训，改善梯队结构。目前镇海区新闻中心共有本科以上学历174人，其中硕士6名，拥有副高职称的职工6名，中级职称员工28名，党员职工111名。三是注重培养综合能力。创新举措，选派中层干部赴镇街道挂职，使他们进一步了解基层动态，学习掌握基层工作方法。目前，首批6名挂职干部已配合所在镇街道完成了重大宣传报道、门户网站开发、信息员培训等工作，在助推镇街道舆论宣传工作的同时，多方面提升了自身业务能力。