2012年度，嘉兴广电集团节目创优取得历史性好成绩，共有30多件作品在浙江新闻奖、浙江广播电视政府奖、全国残疾人事业好新闻奖、金鸽奖、对农节目以及全省新闻节目抽评等各类评比中获奖，其中省级一等奖以上11件，在全省市级台中名列第一。嘉兴广电在节目创优方面取得如此好的成绩，是和集团近年来在节目创优上的一个“理念”和三个“机制”密不可分。

    一、持之以恒坚持“创优常态化”理念

    近年来，嘉兴广电把创优常态化理念作为节目立台的落脚点，以此要求贯穿日常报道的策划、节目品质的提升。通过编前会，从意识上提升采编人员新闻敏感，加强重大题材的策划报道功能，从以往只抓突发、热点事件创优变成注重日常重要题材的积累，从年底突击创优变成第一时间深入挖掘主题，从被动报道到主动提前策划，从而从意识上改变采编人员没有好题材的看法。使《新闻60分》、《小新说事》、《新闻一线》、《嘉广早新闻》、《阿秀嫂的家常话》等一批栏目、节目为专家所认同，为广大老百姓所喜爱。据统计，嘉兴广播三个频率一直占据嘉兴市场的70%以上市场份额，三个电视频道的市场份额超过30%，新闻综合频道的《小新说事》栏目持续八年收视第一，体现出了较强的节目品质。

    二、创新完善节目创优机制

    （1）实施选题策划制度。每年年初集团下达创优指标，频率频道层层抓落实，从作品创作的选题、立意、采制三个环节抓优秀作品创作。每月频率频道开展内部好节目评比，半年度对重大题材进行分析，重点跟踪，并邀请专家来集团研讨节目创优工作，听取专家意见。集团同时在去年推出《优秀作品、项目创作立项管理办法》，对作品创作进行扶持，起到了良好的效果。

    （2）完善“以评带训”项目。从2010年开始，集团与浙江传媒学院合作，开展“以评带训”项目，邀请传媒学院教授每月对集团的常态节目进行抽评，同时还开展面对面点评，总结分析节目情况。以此为基础，有针对性地开展业务培训讲座、研讨。同时，集团还每年改进方式方法，请专家教授到频率频道开展蹲点调研，与采编人员面对面讨论，在探讨中打开思路，拓展视野。

    （3）持续开展节目监听监看。从2005年开始，集团就组建了内部监听监看员队伍，由经验丰富、曾担任采编一线中层的老同志，邀请社会各界人士，组建社会监听监看员队伍，每天对三个频率、三个频道主要的自办节目进行监听监看，并在每周编前会上进行综合点评，及时发现节目中存在的问题，对发现的具有一定新闻价值的题材提出创作的意见建议，使监听监看成为节目创优的合力。